2025年上半年，云南文山州锚定公共资源买卖提质增效目的，以数字化转型为引擎、规范规范为基石、SEO优化服务为宗旨，扎实推进各项工作，其效果呈现三方面闪光点。

数字驱动服务升级，经营主体获得感持续增强。上半年，文山州公共资源买卖以数字化转型为核心，推进服务效能达成跨越式提高。一是全步骤电子化买卖达成“双百覆盖”。
1—6月，全州完成进场买卖项目383宗，成交金额43.04亿元，节资率达4.02%，在线开标、电子化买卖率均维持100%，为企业节省本钱近3700万元。二是惠企政策落地，减少规范性买卖本钱。电子保函替代现金保证金模式惠及942家企业，释放资金0.61亿元；
政府投资项目减免投标保证金3.13亿元，减免率达84.83%；
无失信记录企业免收取投标保证金政策让335家投标企业“轻装上阵”。三是远程异地评标达成“全省循环、跨省突破”。进场工程建设项目达成100%远程异地评标工位大循环，作为客场帮助其他州（市）完成724个项目评审；
积极探索跨省远程异地评标模式，与广西百色达成跨省协作，完成5个跨省项目远程异地评标（含首个主场项目），资源整理与透明度提高效果显著。

规范监管双向发力，买卖环境更趋规范透明。一是“规范+步骤”双重保障。规范体系建设迈出坚实节奏，修订印发《文山州公共资源买卖工作联席会议规范（2025版）》《文山州公共资源买卖行政监督职责清单（2025版）》等多项重点文件，填补招标投标范围违法违规记录公示空白；
内部管理规范修订12项，标准化操作步骤新增11项。二是监管协同机制持续健全。探索打造完善协同联动机制闭环管理模式，上半年云南公共资源买卖监督平台共收到3起涉及文山州的投诉事情，办结率100%；
联合印发《文山州2025年公共资源买卖场内管理巡检工作策略》，聚焦开评标、档案管理等重点环节，强化事中事后监督。三是场内买卖秩序不断规范。做到评标专家与代理机构“一项目一评价”全覆盖，完成场内不好的行为记录260份，达成场内“零违规”记录，确保买卖过程规范有序。同时，作为全省异常底价投标甄别处置试点，文山州率先颁布《工程建设项目异常底价投标甄别处置程序》，积极探索形成可复制的“文山模式”，为行业健康进步注入新动能。

基础能力全方位夯实，服务保障水平再上新台阶。一是革新实践狠抓队伍建设。打造完善内部监督机制，革新拟定印发《州级公共资源买卖系统“红橙黄三色卡”内部监督管理方法（试行）》，被省进步改革委转发全省推广，不断规范干部职工行为，确保有效防范职位风险。二是强化培训提高业务能力。为持续推进公共资源买卖服务效率与水平的提高，提升招标人、招标代理机构等买卖主体对云南公共资源交易网站业务的操作能力和水平，提高公共资源买卖行政效能，拓展覆盖招标人、代理机构、行政监督部门等250余人的业务人员培训，推进各方主体能力同步提高。三是政策解析帮助效率提高。为提升采购单位及有关职员对采购步骤的认识和理解，编制了《政府采购项目服务指南》，旨在为各单位提供学习和参考，内容涵盖政府采购项目的15个主要步骤，并对各步骤的政策法规需要进行了详细说明和解析，同时附上有关法规，帮助采购单位及有关职员全方位知道采购步骤，学会各环节重点难题，帮助采购效率提高。